あなたが作った会社があなたを追い出したら、どうしますか？スティーブ・ジョブズなら、戻ってきて、前より良くします。
楽園の問題
1980年代の半ばまでに、Appleは世界で一番興奮した会社の一つになりました。Apple IIは、とても大きな成功でした。そして1984年に、AppleはMacintoshを発売しました — 一番有名な製品の発表の一つでした。
ステージの上で、スティーブ・ジョブズは小さなベージュ色のコンピューターをバッグから引き出しました。そしてそのコンピューターは話しました。「こんにちは」と、Macintoshはロボットの声で言いました。「Macintoshです。このバッグから出られて、とても良かった。」観客は大興奮です。コンピューターが自分のことを話したことなんて、前にありません。
そして、Macintoshは本当に違うように感じました。黒い画面に難しいコマンドを打つ代わりに、アイコン — フォルダ、ファイル、ゴミ箱 — という小さな絵を見ることができて、それをマウスで動かすことができました。絵も書けて、文章も書けて、何か作ることができました。やっと、コンピューターがあなたの味方のように感じました。
でも、舞台の後ろで、何か変わっていました。
ジョブズと他のAppleのリーダーたちは、会社の未来についての考え方が違っていました。ジョブズは大きな創造的なリスクを取り続けて、完璧なデザインを追求したかった。でも他の人たちは、会社はもっと安定した道を取るべきだと感じていました。意見の違いが大きくなって、もう一緒に仕事をすることはできなくなりました。
1985年に、Appleの取締役会 — その会社の大きな決定をする人たち — はスティーブ・ジョブズに、彼はもう責任者ではないと言いました。自分たちのファミリー・ガレージでAppleを作るのを助けた人は、自分たちの会社を出ました。
ジョブズは30歳でした。それは彼の人生で一番難しい時でした。
砂漠に迷う
あなたが自分の手で素晴らしいものを作ったのに、それの一部になることができないと言われたら、どうですか？それはジョブズが感じたことです。
でも、この話を特別にしているのは、ジョブズが諦めなかったことです。彼は自分を哀れむために、ただ座ることはしませんでした。代わりに、彼は勇敢なことをしました — やり直しました。
ジョブズはNeXTという新しいコンピューター会社を作りました。そのコンピューターは美しくて強力でしたが、ほとんどの人たちには高すぎました。NeXTはジョブズが期待していた大きな成功ではありませんでした。
その後、彼は予期しないことをしました。彼はPixarという小さな会社を買いました。それはコンピューターを使って映画を作ろうとしていました。その時、ほとんどの人たちはコンピューター・アニメーションは笑える見た目だと思っていて、手で描いたマンガの代わりにはなるはずがないと思っていました。でもジョブズはそのチームを信じていて、悪い賭けのように見えても、彼らに資金をやり続けました。
1995年に、PixarはToy Storyを発売しました — 世界初の完全コンピューター・アニメーション映画です。それは、とても大きな成功でした。子どもと大人は、それを大好きでした。Pixarは、その後、一番好まれている映画の一つを作りました：Finding Nemo、Cars。ジョブズは、苦しんでいる小さな会社を、ハリウッドの大きな力に変えました。
Appleから離れていた年々は、ジョブズに、何か重要なことを教えてくれました。彼はもっとうまく聞くことを学びました。彼は成長しました。
スティーブなしのApple
その間に、Appleは深刻な問題がありました。
ジョブズなしで、その会社は、道を失いました。Appleは、誰も欲しくない製品をいっぱい発売しました。彼らのコンピューターは混乱していました — いっぱい種類のモデルがあって、Appleの社員たちさえ、違いを説明することができませんでした。その会社はすぐにお金を失っていました。
1997年までに、Appleは破産する90日前にいました。つまり、たった3ヶ月の中で、Appleは永遠に消えてしまうかもしれません。パーソナルコンピューティングを変えた会社は、死ぬ直前にいました。
Appleは奇跡が必要でした。そしてその奇跡は、ジーンズと黒いタートルネックを着て、ドアの中を歩きました。
戻った
映画から出たみたいな流れで、ジョブズはAppleに戻りました。1997年までに、彼は再びやり方を実行していました。
ジョブズが最初にしたことは、あなたを驚かすかもしれません。新しい製品を足す代わりに、彼は製品を減らしました。彼は会議に入りました。ホワイトボードに簡単な格子を描きました — 二つの列と二つの行 — そしてAppleは、たった4台のコンピューターを作ると言いました。普通の人のための1台のデスクトップと1台のノートパソコン。専門家のための1台のデスクトップと1台のノートパソコン。それだけです。
みんなは、びっくりしました。Appleは、違う製品をいっぱい作っていました。でも、ジョブズは秘密を知っていました：すべてをしようとしたら、あなたは何もうまくしません。いくつかのことに焦点を当てて、それを素晴らしくしてください。
ゆっくり、物事は良くなり始めました。
違うことを考える
ジョブズの最初の大きな動きの一つは、「Think Different」という簡単なテレビコマーシャルでした。黒と白の写真を見せました — アルバート・アインシュタイン、マーティン・ルーサー・キング・ジュニア、アメリア・イアハート、ジョン・レノン — 世界を変えた人たちの写真。簡単なメッセージがありました：世界を変えることができると思うほど、少しおかしい人は、実はそうすることができる人です。
そのコマーシャルは、一つのApple製品も見せませんでした。それは、考え方を見せました。そして、その考え方は、Appleが実は何についてなのかです：一人の人間が、大きな夢を持つことで、違いを作ることができるという信じること。
Appleの中で、「Think Different」の精神は、活発になりました。ジョブズは、彼のチームに、ただ機能的ではない製品を設計するように、力を入れました — 彼らは美しかった。彼は、技術は、それを見た時、あなたを笑わせるべきだと信じていました。
1998年に、AppleはiMacを発売しました — ボンダイブルー、グレープ、タンジェリンのような明るい、透くような色で来たコンピューター。退屈なベージュ色のボックスの世界で、iMacは未来から来たみたいに見えました。コンピューターを気にしたことがなかった人たちは、突然、それが素敵だから、一つが欲しくなりました。
iMacは、もの凄い成功でした。Appleが戻ってきました。
奇跡のレッスン
スティーブ・ジョブズの物語は、1985年に彼が解雇された時に、終わっているはずでした。ほとんどの人たちは、怒って、怨んで、去っているはずでした。代わりに、彼は、難しい年々を、成長するために、学ぶために、そして、もっと強くなって戻ってくるために使いました。
ジョブズは、後で、Appleから解雇されることが、彼に起こった一番良いことだと言いました。それは、彼を、もう一度、自由に、創造的になるために、リスクを取るために、そして、Pixarを、何か魔法のように構築するために、自由にしました。
ここがあります — 彼の物語が、僕たちに教えます：失敗は、終わりではありません。それは、道の一つの曲がりです。時々、あなたに起こる、一番悪いことが、あなたに起こる、一番良いことにつながります — もし、あなたが続けたら。
そして、ジョブズは、たったやり始めたばかりでした。Appleの物語の一番大きな章 — 一つの小さなコンピューターを地球のすべての人のポケットに入れるでしょう — はまだ来ていません。
知ってた？
- ジョブズがAppleに1997年に戻った時、その会社は1年に10億ドル失っていました。たった2年後に、Appleはもう一度やくめるようになりました。
- いくつかのPixar映画は、スティーブ・ジョブズに、クレジットで、ありがとうと言います。彼はPixarが成功する前に、Pixarに資金をやりました。そして、何年も、議長として役割をしました。
- ジョブズは、有名な黒いタートルネック、ジーンズ、そしてスニーカーを、毎日、着ました。彼は、同じウエアを選ぶことは、もっと重要な決定のために、時間を救うと言いました。
考えてみよう！
- スティーブ・ジョブズは、解雇されることが、彼に起こった、最高のことだと言いました。あなたは、何か悪いことが起こったことがありますか、それが、最後に、良いことになりましたか？
- ジョブズがAppleに戻った時、彼は、ほとんどの製品を切りました。ただ4台に焦点を当てるために。どうして、少ない数のことをすることが、時々、いっぱい数のことをすることより、良いと思いますか？
- ジョブズは、技術は美しくても、ただ役に立つべきではないと信じていました。あなたは、同意しますか？あなたが、好きなので、どう見えるから、好きな製品を考えることができますか？